搜狐畅游总裁：张朝阳先生
中国互联网圈，恐惧“丛林法则”的不再仅是创业型中小网站，昔日巨头亦感岌岌可危。
“中国互联网已进入‘第二次世界大战’时期，如果搜狐再不爆发，就会沉默，被其它巨头‘吃掉’。”9月28日，搜狐首席执行官张朝阳接受采访时，丝毫不掩饰焦虑和急不可待地“再造搜狐”之意。
近几年，随着腾讯、百度等互联网巨头多元化路径的深入，彼此之间越来越多地在多个业务领域短兵相接。这些企业的资金规模都在数亿美元以上，一旦出手，不仅小企业难以为继，大企业也难高枕无忧。“赢家通吃”已成为中国互联网圈难以逃脱的游戏规则。
“搜狐从今年年初开始在反思，将以何种战略来打赢这场战争。”张朝阳说，“现在已处在一个‘不成功就成仁’的状态。”
搜狐历史上，张朝阳曾于2004年左右对其大动“手术”，在门户战略中注入技术基金，斥重金打造搜狐畅游和搜狗输入法。这一次改造是及时的。如果不改造，搜狐可能就会像TOM在线等公司一样慢慢被边缘化。
但如今，搜狐要做的不只是推进分拆战略，“产品架构、文化建设、管理风格和投资领域等整体战略都需要进行调整。”张朝阳说。此番改造，张朝阳将其定性为“搜狐的二次创业”。
曾刻意淡出公众视野的张朝阳也再回到聚光灯下，不仅要为搜狐的市场、品牌宣传摇旗呐喊，亦要从整体业务上“亲力亲为”，尽快弥补搜狐曾经疏忽的业务短板，如：微博产品。
