微博的失误
今年上半年，新浪微博(http://t.sina.com.cn)。如火如荼之际，搜狐高层曾不以为然，因为有个问号一直盘旋在他们心中。
2007年，搜狐曾斥重金于博客和SNS产品“白社会”，然而受制于商业模式不成熟，搜狐的博客产品只是“叫好不叫座”。2009年，饭否、叽歪等中国最早微博网站，又因政策等原因停止运营。“那么，与博客有着雷同媒体属性的微博，在政策高压下能有一番新景象吗？”这个疑问在搜狐高层中受到争议。
然而，恰在此时，新浪集全公司之力全面推进微博的开发和运营，一跃成为中国微博的翘楚。截至今年7月，已有上千万注册用户，以及2万的新浪名人微博认证，产生的总微博数超过9000万条。与此同时，新浪微博(http://t.sina.com.cn)的商业化渐露雏形，开发者大会即将在十月召开。
而搜狐的犹豫，让其在微博领域大大落后一节。在微博产品上严重投入不足，导致搜狐微博无论在产品功能、市场推广和商业运作上，都和新浪微博不可同日而语，亦落后于腾讯微博。对此，张朝阳承认，“这是搜狐判断的一次失误。”
其实，微博的形态非常合适中国，尤其是拥有庞大手机用户量的中国。反思后的张朝阳对记者说，“微博将是比游戏更可怕的东西，因为它是一个web2.0(互动社区)的产品。中国一直期待web2.0产品，我这十多年来也一直对web2.0情有独钟。”
回顾张朝阳的web2.0之路，确实一直在探索，只是始终没找到合适路径。1999年，张朝阳出于对社区的重视收购Chinaren，并将其与搜狐BBS、搜狐通行证打通，但这个网站并未如预期的出色。2006年，张朝阳也是从社区角度出发收购了17173游戏网站，但远未如畅游成功。此后，搜狐再度集结兵力打造SNS产品“白社会”，但推广策略未做好，这个产品至今默默无闻。“微博有可能成为中国互联网2.0的一个标志。”张朝阳说。
不再踌躇后，张朝阳决定亲自抓微博业务，并明确目标：追赶并超越新浪微博。“微博主要还是在媒体等高端人群领域应用，新浪的成功也证明微博由门户打起来更靠谱。我们要紧盯着新浪。”
同时，张朝阳表示，“新浪微博虽然领先，但还没到垄断的地位。”搜狐首先要做的是，先埋头赶路，把差距缩小。推广策略上，“名人战略、客户端产品等都会有。资金也根本不是问题。搜狐愿意花更多钱，采用一些独特的营销手段，打立体战争。”
据记者了解，搜狐微博在开发安全系统方面已进行较大投入，目前开发已接近尾声。此外，搜狐微博也在大规模招兵买马，挖掘微博人才。张朝阳透露，“等到搜狐微博到一定的数量级之后，其它的‘重型武器’都会能用上。”搜狐的视频、搜索等业务都将与微博进行深度合作。
