四步战略
张朝阳说：“搜狐这么大的改变，和我的一些心灵领悟有关。”
“我曾经出世，脱离和停止思考。但绕了一圈后，觉得出世后人生并不是很有趣，还是应该再入世。”张朝阳说，“不出世，你入世会特别累，如果出世想清楚之后再入世，即使工作强度很大，心也不会觉得累，因为开悟了。”
与此同时，中国互联网新的竞争形态也促使张朝阳赶紧找回战争状态。互联网不同于房地产、银行等领域，只要金汤固守住自我地盘，别人就难以侵犯。例如：在广州开盘的房地产地盘，一般很少去满足北京购房者的需求。但互联网圈，必定是“赢家通吃”，加上人才流失快，一个公司要保持稳定地位必须应有整体、全盘的战略定位。
“要么辉煌，要么毁灭，没有中间状态。”张朝阳自我鞭策说：“今后，我要更勤奋，更努力。”
目前，张朝阳给搜狐的业务板块划分为四大部分：门户、搜索、游戏和微博2.0业务。第一步是，稳住门户板块，并力推视频，以保证门户业务未来的增长点；第二步是挖掘搜索引擎的潜力，因此搜狗选择分拆，引入风险投资；第三步，稳定网游团队，增加产品竞争力，力争从目前国内的第四名跃升到第三名；第四步，则是web2.0业务，整合微博、SNS业务。
第四步是张朝阳自己亲抓，力求快马加鞭赶上的业务。此外的三步则有相应团队分头并进，形成矩阵模式。视频业务方面，据张朝阳透露，“今年在购买视频版权上，大约花了两亿元。但因有些合同是三年期，分摊到今年的账目没有那么多。”
盈利模式上，除了广泛开展的广告模式，张朝阳认为，“视频收费模式也将逐步成熟。”上演的新电影、电视剧，如果用户不愿等待一周、两周或者一个月以上，就以收费模式进行观看，延时一个月甚至更长时间观看的节目可以免费形式播放。
目前，搜狐手中握有6亿美金，随时准备投向所需要的业务领域。张朝阳表示，搜狗现主要是其个人和投资者进行投入，但如果搜狗需要资金资助，搜狐肯定会全力配合。
10月5日，据搜狐日前向美国证券交易委员会提交的8-K文件显示，阿里巴巴、云峰基金和张朝阳基金将分别投资1500万美元、900万美元和2400万美元给搜狗，在全面摊薄的基础上，将分别占10%、6%和16%的搜狗股份。张朝阳敢于将自有如此巨额资金投入搜狗，其对搜狗的期待和信心可见一斑。
“给我两年时间吧。”张朝阳说，到2012年10月份，搜狗应该能拿到20%的市场份额，届时搜狗也将由目前的亏损状态转为盈利。
