52PK（合肥）8月4日（记者 迟有雷）成都梦工厂作为西南最大的集网游研发和运营为一体的游戏公司，这几年来业务呈直线增长，在业界形成一股不容小觑的网游势力。裘新，一个有着多重身份经历的掌门人，对外也显得格外低调。2009年5月，随着博瑞宣布以4.41亿人民币全资收购梦工厂以来，媒体再次将梦工厂，博瑞、裘新推到了风口浪尖上。 借着第七届chinajoy的契机，裘新接受了本网记者的专访。就梦工厂现在的资本结构，产品现状及新品研发，上市计划做了详解的讲述。
成都梦工厂CEO裘新
梦工厂业务 博瑞只读不写
现在的博瑞股东比原来的结构要好啊。它的资源，投入对我们的重视成都好，我们更有可能做更大的事情。他们在业务方面是完全不干预，只读不写。
52PK：您本人从事网游研发，运营，市场方面的工作有着多年的经验，如何保持这样一颗永远年轻的心呢？
裘新：其实是种喜欢，很多东西喜欢会忘记疲劳，不愉快或者郁闷啊。做游戏本身是件很快乐的事情，刚开始做游戏是业余的。随着事情越做越大，就会带着一拨人来做。接下来你做的东西，有很多用户来给你提提意见。有人夸你，骂你，这时候感觉很好了。我是做了一件影响很多人的事情，很多人开心，很多人提意见。这时候是种最好的结果，挣钱都是附带的。你可以看到chinajoy上排队买票的队伍有多长，很多小朋友会忘记门票有多贵。这是一样的，真是种发自内心的喜欢。
52PK：博瑞4.4亿人民币完成了对梦工厂的收购，您对这个结果还算满意不？
裘新：比较满意，现在的博瑞股东比原来的结构要好啊。它的资源，投入对我们的重视成都好，我们更有可能做更大的事情。博瑞是A股的上市公司，它本生相对是个传统行业的。可能在这个沟通过程，需要协调和弥补的。这个应该说是个代沟。就拿年龄做个比方，他们平均年龄管理层是45岁，我们30出头。他们是广告，发行、印刷于一体的传统传媒，电视，登山，路牌都是他们的主要盈利形式。
52PK：对梦工厂研运方面有没有干预？
裘新：他们在业务方面是完全不干预，也无签字权。他们要所了解的话，需要我们提供业务报告这种方式，但是他们只读不写；财务方面是全部介入的，我们所有的财务现金流需要经过他们的许可。在预算内自由调配，在预算外肯定要提出来的。
最根本的是做自己最擅长的
我认为未来和传统这种本身界限会逐渐模糊掉，京戏会以另种更新的形式表现出来。现在的一些东西也会应用在传统的东西里面。
52PK：梦工厂最开始是研发的几款产品都是打的名族武侠路线，这是否与您之前在金山的工作经历有关呢？
裘新：有一些影响，我觉得打什么观念，什么牌是表象。其实最根本的就是做最擅长的方面。像我这个岁数，我之前最擅长的是武侠。我是技术出身，但是在武侠方面有很多的研究。创业的第一个项目做的是武侠游戏项目，这个成功率会相对比较高。从我低下的策划和低下的人都有相关的积累，包括我当时在金山做了很长时间的剑侠情缘，我也访问了很多用户。这种积累都是有用的。我认为未来和传统这种本身界限会逐渐模糊掉，京戏会以另种更新的形式表现出来。现在的一些东西也会应用在传统的东西里面。对我们做游戏来说，各种题材都会去做。包括现在的《圣斗士OL》相比以前的武侠题材游戏，可以称得上现在的游戏。对比现在90后的“火影忍者”来说又是个传统的游戏。这是个过渡的过程，主要取决于自己的直觉。
52PK：《圣斗士》这部80后家喻户晓的古希娜神话，当初为什么会选择开发成网络游戏的呢？
裘新：我们当时私下统计过，甚至包括盗版图书商，在中国，圣斗士影响了1亿多人。这批人现在基本已经进入工作岗位或者已经有部分成绩了。年龄分布在最早的1975年，最晚的是1985年。这个十年的跨度，有一大批人。全世界没有一个以圣斗士为题材的网游。但是你可以在网上找到圣斗士的网站，圣斗士的同名小说，圣斗士的漫画。大家都盼着圣斗士游戏出现。这可以降低我们市场的推广门槛，这个和很多网络小说改编成网游一样。现在来看占到60%以上的游戏用户。
52PK：《圣斗士OL》取材于动画，那么在游戏情节设置中有没有更加深入的去挖掘或者延展？
裘新：更多的是创新，出于版权的问题我们不能把圣斗士的人物和情节做进去。那么我们只能走车田正美当初的路线，自己去规划情节。因为圣斗士基于希腊神话的一个架构，和现在的一个对接。自己勾肋出人物剧情。那么我们现在也必须在希腊神话的背景下，规划出自己的游戏规则，世界观，剧情，以及未来的成长。我们在做和车田正美一样的事情，我们是个平行的关系。
52PK：作为一个玩家挑战玩12宫之后，是不是意味着一断故事的终结？需要去玩另个资料片或者副本？
裘新：有类似的情节设计。
