此时，国外已经要上新资料片《燃烧的远征》了，而这个资料片里加了很多新的技术，美国方面认为，这需要更好的服务器支持，才能确保提供给玩家更好的游戏体验，于是，他们提出，要求九城方面更新服务器。

注意，此时，九城刚花大价钱买的那些远超银河的服务器，可还没用多久呢！

所以，九城犹豫了。

裂缝就这样又大了一些。

于是，暴雪开始推进亲自进入中国市场的战略，于2005年着手执行建立暴雪中国分公司的计划。

双方都在博弈，其实这没有什么对错之分，都是为了活下去，这就是丛林法则。

2006年，暴雪加速在中国的扩张。

而九城此时走了一步很诡异的棋，他们开始把WOW项目组的核心人员纷纷调离这个项目，让他们去负责之前拿回来的各种新游戏。而把九城自己做研发的人员调过来做WOW的运营。

我个人猜测，这步棋可能有多个目的：一个是让这些已经有成功运营经验的成员去带带新游戏。一个是通过实战数据，培养自己的研发人员。还有一个，恐怕是防止WOW项目组亲暴雪派的势力过大。

这步诡异的棋是谁的主意？我不知道，我也不知道我的猜测是否准确，但是我打赌做决定的人一定没想到这步棋会像七伤拳一样，伤人也伤己。

首先是项目组负责人亲暴雪派的孙涛直接辞职，去建立了自己的公司，还带走了一批人。之后九城换上的新COO是Nancy Zhou周宁，相对孙涛，她对待暴雪要强势许多。（Nancy现任育碧中国的总经理）

九城运营方面的负责人吴健则因为不愿意去做别的项目，被暴雪顺势挖去做了暴雪中国的第四号员工。

朱骏为此大发雷霆，准备给吴健和暴雪同时发律师函，还在公司内部大会上布下了严旨，不许任何人与吴健有任何形式的接触，也不许暴雪让吴健插手任何与WOW相关的所有工作。

这个事情闹的很大，逼得后来九城和暴雪还签订了一个协议，用来禁止相互间挖角，才算是慢慢平息。

表面上看只是一个员工的跳槽，实际上，背后是两个公司战略级的碰撞。

暴雪此时的总经理叫Michael Fong，他是一个加拿大籍香港人，他有一个重要的工作是筹建暴雪中国分公司。而负责调研的就是刚去的吴健。

之后的几年，与《魔兽世界》跟中国玩家的关系越来越火热正好相反，九城和暴雪的关系越来越冷漠，一方面是暴雪希望更多的介入运营，了解细节，另一方面是九城不更新服务器，而且把数据也藏着掖着不告诉暴雪。

博弈越来越激烈，矛盾也越来越大

虽然更换代理商这个念头早就在暴雪内部出现过无数次，但是暴雪此时依然不想换，原因很简单，暴雪觉得任何决策都不能伤到玩家。熟悉暴雪的人可能知道，这是暴雪公司的核心文化，也是很多决策制定时的根本出发点。

甚至在2007年5月21日，EA以1.67亿美金入股九城15%股权时，作为EA主要竞争对手的暴雪都还是怒而不发。

直到2008年，忍无可忍的暴雪才开始与其它厂商进行接触，研究接盘的可行性。

而这期间，九城的高层依然在用强硬的态度处理与暴雪的关系，这不但没有缓和越发紧张的局势，还最终激怒了暴雪。

这里我要声明一点，九城的战略是控制并平衡自己与暴雪谈判的位置，谁都想把话语权控制在自己手里。所以，他们走多游戏代理，尝试摆脱暴雪的控制，推自主研发，甚至拉EA入伙，都是为了让自己对暴雪的谈判筹码更多一些，从战略层面上说，这个大方向是没错的。

但是，可悲的是，卡住了九城脖子的是时代的瓶颈，别说那个时候的中国游戏自主研发了，即使到这么多年后的现在，世界上有几个游戏能超越《魔兽世界》的？

就像小国家想独立，你没核武器，没反制能力，资源和经济都没有绝对优势，最大的收入又要依靠人家，那所谓平起平坐，也就只是个口号罢了。

邓小平说，落后就要挨打。

如今只是被打的更文明了一点而已。

而当时的九城还是一副没弄清楚状况的样子，依然强硬。

就在暴雪最一次会议依然决定不“离婚”的那天夜里，动视暴雪的老大Bobby Kotick不知道是不是被什么事气到了，毅然决然的下达了与九城的分家命令。

或许是一个邮件？一个报表？一个句话？

最后一根稻草缓缓的压下，却让整个局势瞬间崩塌。

之后的事情，我简单说下，暴雪在与众多厂商接触后，网易和腾讯走到了最后，但暴雪美国方面觉得网易和丁磊对玩家的态度更加契合暴雪的核心文化，于是，选择了网易。

2009年7月30日，网易《魔兽世界》重开内测。