“国外某些新兴市场正用5年的时间走完国内10年走的路程，而端游、页游、手游之间的平台界线将越来越模糊，今后游戏将会以核心内容作为分界点。”
目前国内发行游戏无论是数量、种类还是质量方面，都有良莠不齐、纷繁乱杂的情况，对于很多研发商，尤其是小型研发商而言，在没有大量渠道、财力人力的支持下，选择竞争环境相对柔和的海外市场进行推广，无疑是更加合理的方向。
游戏海外发行这盘菜该如何端
在这样的情况下，炎龙COG推出了2013年公司合作战略布署计划，与墨麟集团、广州要玩、广州铁人(PP助手)等公司签订了战略协议，为国内游戏出口海外的方案提供了一个完整的实施平台。就此，海外出口这盘菜究竟有多大？怎样操作才能端稳？让我们进行简要分析。
【小团队做海外处处碰壁】
针对于国内游戏在海外的推广，实际上有一套完善、严谨的实施方案。因为不同的地区国家，对于游戏的推广接纳程度不同，玩家对于游戏玩法、品质、题材的喜好不同，加上渠道布局、市场推广的方式也不一样，个人企业在进行海外推广时无疑会遇到各种各样的困难，以至于造成资金链脱节、错过最佳推广时期等问题的发生。
所以，“一心出海”却无法“控制局面”的情况比比皆是，对此，炎龙集团CEO龙少杨谈道，“之所以建立炎龙COG平台，就是因为自己当年做研发出口海外时找不到代理，以至于产品拖滞，所以萌生了这个想法，建立一个可供国内外研发与运营商方便沟通的桥梁。”
此外，龙少杨还举例了由于国内外机制差异造成的误会：由于国外审查制度的不同，某国内研发商资金没有按时到账，研发商认为是国外运营商故意拖帐，造成了双方的误会。但事实上，该国外市场有一个45天账期的要求，并非故意拖欠。国内研发商在自己出口的时候，由于不清楚当地情况因而造成了不愉快。
【巴西市场： 5年时间走10年路】
此次炎龙COG与墨麟、要玩等公司签订的战略协议，将国内优质游戏带到海外市场，目的是“改善中国游戏海外形象，鼓励扶持原创网游”。在签署协议上，炎龙总经理陈居丰表示，炎龙COG平台拥有在海外完善的渠道布局，国内优秀的产品资源以及先进的数据监控机制。目的是将优质的国产游戏代入海外市场。
事实上，国外市场是否对于国内游戏有很大的容纳性？
龙少杨指出，巴西在1年半以前才引入《魔兽世界》，整个市场对于游戏的理解跟接纳度都比国内滞后许多。但是这些国家或地区却“用5年的时间来走完国内10年走的路”，意味着对于游戏的消化能力以及审美变化趋势都是跳跃性发展。
换句话说，在针对这些新兴国内市场的时候，就需要对当地环境、人文习惯有着深入的了解，才能针对本地市场做出做节省时间与成本的优化，少走弯路并以最佳的姿态进入市场。
