资本脸色代表不了市场需求
自述：王峰
“很多人问我是不是要做专职的天使投资人，对我来讲，那不过是一些同事、朋友需要帮忙的举手之劳，我真的没想多深，没想过要怎么来布局。广结善缘，一切随缘。”
“如果每家公司的生命曲线是条抛物线，那么天使投资看到的就仅仅是最初始的那个点———这个人不错。所以，大多数天使投资人才只投知根知底的熟人。而按我自己的标准选中的人，哪怕他创业不成，开个包子铺，也能把钱赚回来还我。”
“要创业，找钱是第一位的，别的都是扯淡！凭什么让你当老板，肯定是因为哥们儿你有想法有钱，我才跟着你干的！”
“我们做创业、做投资，要尽可能去关注那些今天有需求，十年后还有需求的业务。很多创业者盲目追求模式、技术这些听上去很酷的词汇和概念，因为投资者追捧它，但你冷静下来想一想，只有那些刚性的需求才会永远存在。”
“资本的脸色代表不了市场的需求。可能很多人做着做着就会发懵，因为机构投资人天天会想办法尽快把你弄上市，但你必须坚定地站在用户市场的一端，服务好真正的刚性需求。”
“我们总认为我们的力量来自创新，来自技术升级，来自恶性竞争，我能把谁搞死。但我告诉你，谁都搞不死谁，充其量是略占上风。内讧是最容易让公司消亡的方式。”
亦天使亦友
口述：林伟 维棉网CEO
我跟王峰聊天的时候，常常是天南海北的什么都聊，对游戏产业的看法，对电子商务的看法，在这个过程中，常常会迸出一些很有意思的东西。
我从金山出来之后也去过一家游戏公司，操作过比较出名的游戏，比如《热力江湖》，但我始终想做一些比游戏更实在点儿的事。
有一次，王峰闲聊时问我还有没有其他创业的想法，我当时主要看好两块领域，一个是无线互联网，一个是电子商务。但前者有政策限制，整个产业还没有真正起来；而电子商务经过多年的培育，整个产业链(包括支付、物流、网民的网购习惯等等)不能说完全成熟，但起码是可用的，另外就是这个产业里还没有太多上市的公司，说明这个产业还没有真正到达爆发的顶峰。
其实，对我、对维棉来说，王峰与其说是一个天使投资人，不如说是以前的朋友同事帮忙，但他帮得比较给力。我记得我和他去见徐小平的时候，我谈了我的计划，他谈了他的想法，最终让徐老师觉得这两个年轻人是真正脱了裤子下水就干的人，是有野心跟那些现在看起来的电子商务巨头们较一较劲的。我觉得这是后来徐小平愿意投资我们的一个很重要的因素。
在王峰给了我第一笔天使投资之后，我拉他做维棉的董事长，这对他来说已经是破例了。但让我觉得很有底气的是，你发现在淘宝平台上，绝大多数的卖家都是没有多少市场和营销经验的人，他们通过自己的摸索，逐渐熟悉互联网上的一些规则，也能把生意做得不错。但要说到从用户兜里赚钱，我想没人能比得过那些做游戏的。这恰恰是我们做电子商务的优势。
暴躁天使背后的真性情
口述：尚进 麒麟网CEO
一起在金山的时候，王峰的“地位”很高，是负责营销的副总裁。我是做研发的，当时感觉他脾气还不小，但尊重研发的人。后来我离职去了其他公司，还与他保持联系，交流反而多了。那时候就谈到下海创业的事情，但他一直都没有想太明白，就没有去做。
直到2007年元旦，他在美国时代广场给我打了一通越洋电话，听得出他很激动，说是到了美国之后想明白创业的事情了。回国后不久，王峰就创立了蓝港在线。一样是做游戏，我的麒麟网实际上比他创办的时间还要晚一些。虽然因为一些原因我们没有一起大干一场，但是很多时候遇到创业的问题，还是习惯坐到一起讨论。后来麒麟网顺利融资，王峰帮了我很大的忙。
王峰一开始创业，我去他办公室参观过，是在北京一个三居室的民宅里面，其中一个房间用作他的办公室，三十多号员工就挤在这个屋子里头。看到这我忍不住开了个玩笑，说“昔日很是威风的金山副总裁，就蜗居在一个民宅的房间里办公”。王峰仍很不服气地辩解说，“我拿到美金了，手里是有钱的！”
蓝港扩张得很快，办公室也搬到西奥运村那边的写字楼。当时开业仪式也没请什么外人，只有我在内的少数几个朋友到场了。大家就着一只烤乳猪边吃边说笑。印象最深的是，那一次王峰在员工面前的发言，慷慨激昂的成分少了，而是心平气和地娓娓道来，现场一个女孩子还感动得哭了。而我，也因为平日和他密切的联系，理解他创业的艰辛，而对他的发言感同身受。
后来我们经常交流创业上的事情，我也得知他开始做天使投资人的事情。媒体披露了的案例有维棉、游戏谷等，但他没有对外透露的其实还有一些。我只是觉得，无论如何，他这位天使也是一位新鲜出炉的创业者，他的心路历程和遇到的困难挫折，对于其他创业者来说，无疑是比钱还值钱的财富吧！
