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蔡腾:没有创意的网游团队就该裁

时间:2010-12-29 来源:52pk 作者:迟有雷 编辑: 我要评论

2010年的网游行业从年头到年尾,似乎都能听到各家裁员的新闻。有的裁掉一个部门;有的裁掉一个项目;有的连根拔起,整体解散。

【52pk年终网游反思录专稿 未经允许请勿转载】

    在谈了网游营销和网游产品的功利性后,涉及到深层次的必然要联系到网游公司上。网游公司什么样的态度,必然影响该网游公司的一些决策。或者大肆挖人,或者大肆裁员,亦或是大肆圈钱圈地。网游是一个娱乐的种类,但是在如此功利的网游企业下,我们又能期望什么样娱乐的产品?
    时值2010年年末,52pk游戏网将推出“2010年网游反思录”系列专题。将从网游企业、社会知名人士、玩家等多个角度共同探索2010年网游行业存在的现象。
    并希望通过我们的努力,推动网游公司和社会积极的思考:哪些需要规避,网游行业将如何健康发展。

2010年的网游行业从年头到年尾,似乎都能听到各家裁员的新闻。有的裁掉一个部门;有的裁掉一个项目;有的连根拔起,整体解散。

什么原因让别人眼里的“暴利”行业,面临如此尴尬境遇呢?

掌门人资讯网总编,资深游戏专栏作家蔡腾受邀52PK采访。谈他眼中的网游圈人事风云。

“我才进入游戏行业一年,你为什么问我呢。”蔡腾有点迷惑。

提起蔡腾或许大家会有点陌生,但是提起NANO,关注DOTA和竞技赛事的朋友们一定会熟悉。蔡腾又名NANO,他真正的身份是国内专业竞技赛事平台掌门人资讯网总编,资深游戏专栏作家,Dota TV的招牌解说。

这也是他为何迷惑,记者为何问他关于网游行业的问题。

掌门人资讯网总编,资深游戏专栏作家蔡腾

遵循传统行业成长轨迹

网游行业一路走来,历经10载。从一个刚出生的婴儿成长为如今的翩翩少年。似乎有点顺风顺水,如今考验它的时候到来了。产品同质化,创新不足,玩家要求越来越高,政策越来越紧等问题如同少年脸上的青春痘一个个冒了出来。

这或许就是“成长的烦恼”。只是这种烦恼让年轻的游戏公司乱了手脚。

“这应该是行业高速发展期结束后的自然现象”。蔡腾说。

其实跟中国传统制造业在去年遇到的问题很类似,经过几年的高速发展游戏行业已经开始了把游戏制作工厂化了。同质化、产能过剩问题在游戏业也很突出,而且由于进入门槛低利润高,问题凸显得就更猛烈一些。 去年开始制造业在寻求产业升级、追求创新。游戏业无非是走过了一条类似的轨迹。

没有创意的团队就该裁

网游同质化泛滥的今天,让很多人感叹如同病入膏肓的患者。产品不行,下了产品。项目不对,换了项目。团队不行,裁了团队。

“游戏本身的文化属性,对创新要求就要比传统行业高很多。”蔡腾称。工厂化同质型产出玩家必然不买账。一些毫无创意的游戏团队及公司被淘汰也就很正常。

“我个人是比较倾向于创意及想法的,不太认同传统游戏厂商的做法。”他说。还有一个问题就是玩家也会成长、玩家也会审美疲劳,绝大部分游戏公司明显成长得比玩家慢。

通过裁员卸下不能创造有效价值的部分,既然开始如此裁员必然是发觉到目前行业发展存在的问题了。就看他们意识到的问题是单从公司层面上还是整个行业发展上考虑了。然而,

盛大的裁员实际上跟游戏行业关系不那么大。

人才挖角 问题出在管理

除了裁员,还有种同属于人事变动,但命运截然不同的一种现象,那就是相互挖角。

挖角,会让一个成熟的项目戛然而止。挖角,会让一家公司战略受损。挖角,甚至可以让一家企业濒临倒闭。

各个行业挖角现象都有,网游行业特别多。

蔡腾表示,“挖角没什么,哪个行业都一样,只是游戏行业的媒体属性比较强,所以挖角比较受人关注。”

“今天在这家公司山寨一下,然后被挖到那家再来一次。”他调侃道。

至于如何让游戏公司如何做好人才培养和储备模式。

蔡腾笑称,这个我还真不知道,因为在国内没有成功的先例可以借鉴,实际上国内公司人才的储备和培养不是问题,管理才是问题。(完)

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