索尼下月全面进行架构调整 试图恢复经营活力
曾几何时，向来在市场上独领风骚的索尼，开始给人江郎才尽、黔驴技穷的感觉。其今年4月到6月这一季度的净利润同比锐减98%，净利润总额为943万美元；前1季度甚至还亏损9.26亿美元，让市场大吃一惊。
从产品经营层面上看，其利润下滑的主要原因是受到其特丽珑电视机销售疲软以及PlayStation 2游戏机需求下降的影响。此前一直是索尼公司“现金牛”的游戏部门的运营利润较去年同期下降了31.6%，PS2游戏机出货量比去年同期下降了42%，降至265万台。索尼金融业务方面的利润增加也无法弥补其个人电脑、音响系统销售额下降产生的亏空。在娱乐方面，索尼也没能推出象去年的《蜘蛛侠》那样有票房号召力的电影。
从国际竞争层面上分析，作为全球最大的消费电子产品制造商，索尼的利润率已经开始因为受到来自中国和韩国制造企业的价格竞争和制作优势而慢慢缩小。韩国三星电子一向被索尼视作竞争对手，三星电子上半年因为存储芯片价格疲软而导致利润下降了41%，即使是这样，三星电子的运营利润率仍然高达11.8%，比索尼的1.0%高出不少。
在出现令人震惊的大亏损之后，索尼一直急于重塑其在业界的声誉。索尼曾表示将在3年时间里对电子产品业务进行结构重组和改革以提高利润。为了使索尼摆脱销售低迷及利润下滑的困境，再度展现生命力，该公司委任现年60岁的运行副总Shizuo Takashino担起此一重任。
Takashino表示，下个月索尼公司即将端出全面性的组织重整计划，其中包括生产线和产品线的调整，以扭转电子事业部门的营运，并预计在3年内将利润率从当前的2.5%提升至10%。他认为索尼过去陷入大公司的迷思，以致于资源过度分散，其中一个很明显的例子就是，亏损连连的Aiwa影音设备部门。
虽然这项重整的计划已经拟定妥当，然而Takashino仍得面临一项艰巨的挑战——他如何为员工多达16.1万人、营业额高达623亿美元的这头大象，重新注入他们引以为傲的创新精神。1970年代的时尚产品——随身听，其实也不过才几位工程师，利用空闲的时间就开发出来了，而现在经常是100多位工程师开发一件产品。索尼在过去虽然积累相当扎实的创意理念以及技术功底，但是效率低落却扼杀了这些优点。
另外，对于这项组织架构大规模的重整，现任职于美国柏加州克利商学院Chesbrough认为索尼虽然在很多产品的技术开发上相当成功，但是在当前市场竞争如此激烈的情况下，完全自主开发技术可能不如部份采用外来技术来得有效益。
