8月19日消息，社交游戏开发商热酷CEO刘勇在接采访时表示，和社交网络相关的两个领域：社交游戏和电子商务，被其视为最有希望的两个行业。
据了解，热酷推出的社交游戏除了在中国外，也已参透到日本、韩国等娱乐业非常发达的海外市场。而这也正是最为热酷所引以为自豪的一点。刘勇在分析热酷可以赢得日本市场的原因时指出，热酷在2008年初就进入了社交游戏这个行业，当时还没有人知道社交游戏，而他只是作为SNS平台中的一种应用。在发现作为应用没有明确的商业模式之后，热酷就转向做游戏。对此刘勇表示，因为游戏可以挣钱，在中国有一个成熟的模式，而且网络游戏在中国和韩国是全世界领先的。意识到这一点之后，热酷就推出了“阳光牧场”，并立刻进入了日本市场，随后相继进入了俄罗斯、韩国、美国等市场。
热酷作为一家中国公司能够在其他国家做成功，刘勇分析称，第一，中国在网络游戏这个行业远远领先于其他国家。第二，作为在线游戏，在运营方式、商业模式、人才积累等方面，中国都更好。第三，中国网络游戏行业的老大们最开始都看不起社交游戏，而现在每家公司都想进入这个行业。刘勇指出，也是因为有了这份土壤，中国的创业者对社交游戏理解比较透彻。比如非常著名的“偷菜”，以及热酷新推出的“阳光小镇”，以和好友一起互动为原则。而对于这一点的理解，不只是在中国，在全球都是非常领先的。据刘勇称，“阳光小镇”到日本之后就风靡整个日本，被日本称之为“互联网奇迹”。这种社交游戏比日本的网络游戏、单机游戏更为领先，更符合人们快节奏的理念，更符合人们在现实生活中的需求，每天只需要2、3次使用这个游戏，而每次使用这个游戏大概就10分钟左右。而这种需求是所有的男女老少都需要的。
据刘勇介绍，不同的游戏生命周期不太一样，好的社交游戏生命周期是2至3年。而目前中国的SNS市场正处于一个尴尬的境地，旧的社交游戏人们已经逐渐玩溺了。刘勇指出，“社交游戏一定程度上跟网络游戏，跟单机游戏都不一样。单机游戏推出后就不管了。网络游戏出来后就是一个非常完整的产品，我形容成网络游戏一出来就是一个18岁的成年人。而社交游戏出来就是一个1、2岁的婴儿。他已经出生了，他是婴儿，所以需要不断地改进，不断引导用户，不断搜集用户的反馈，按照他们想要的方向去走，不断地添加新功能。但最主要的就是不断根据用户反馈，让用户沿着这个方向继续走下去。”
据了解，刘勇除了曾创办热酷，也是社交网站亿友网的共同创办人之一。对于目前正处于低迷状态的中国SNS领域，他是非常有发言权的。虽然没有再做SNS行业，但是他选择了一个和SNS共生的行业——SNS的应用，而最大的SNS应用之一就是社交游戏。刘勇表示，作为一家中国公司，热酷还是立足于中国，并花了很多精力在中国，包括和中国所有的平台合作，而且还在继续深入这些合作。同时，刘勇也相信SNS市场一定会起来的。在其看来，现在SNS只是爆发性增长后稍微平缓了一点，但是还会靠着像热酷一样的公司一起积蓄力量，把这个行业做起来。另外，刘勇称全球一流的社交游戏公司都把热酷视为竞争对手，如果要跟他们竞争连中国市场都做不好那是不可能的。
显然，刘勇的再创业是成功的。如果有人也想创业向刘勇征询意见，刘勇会给出什么样的建议呢？对此，刘勇回复称，“现在创业壁垒还是蛮高的，不建议一来就大张旗鼓地去做。”刘勇建议：首先，还是要聚焦在某一个产品上面。任何一个互联网公司都是一个产品，先把自己的产品做好，产品尽量做的品质更高一些。其次，刘勇一直看好社交网络上的两块：社交游戏和电子商务。像现在的团购在勇看来一定成度上就是SNS的一个衍生品，他不直接附着在SNS上。刘勇相信在这个领域会出现一个像Zynga、热酷等这样的巨头。而社交游戏和电子商也被刘勇视为最有希望的两个行业。刘勇认为有实力的团队，尤其是有做网络游戏经验的团队就应该抓住社交游戏这个市场，毕竟这个市场有明确的商业模式，有非常光明的前途。
当被问及“如果您再创业会选择什么领域”时，刘勇坚定地表示：“我肯定选择跟SNS相关的，或者是SNS，或者是社交游戏，或者是SNS上的电子商务，我相信这块市场。”
另据刘勇透露，热酷计划进军按GDP排序的全世界的主流市场。此外刘勇还表示：“对于新产品，热酷将秉承着社交游戏的原则，秉承着‘和好友一起互动’，秉承着高品质的精品游戏战略。”
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