MMO游戏忧大于喜

　为什么呢？虽然说，现在网页游戏已经移动互联网领域的其他终端游戏已经有了长足的发展，但是客户端游戏依然是市场的核心组成部分，占据了80%以上。而客户端游戏中的“大户”MMO类游戏在2011年的表现却也是让人倍感失望。

　　MMO游戏表现乏力，一个方面是老游戏愈加老化，将必然面对玩家流失甚至停运的结局；而另一方面新游戏难以为继，游戏厂商推出的MMO作品，不能成为打破市场格局和改变营收的关键产品。同时，最为明显的是，在2011年，甚至没有一款突破百万在线的MMO类游戏产品，这在一个玩家群体达到2亿的国度是一个非常不为人理解的市场现象。

　　MMO游戏表现乏力其内在因素，应该有很多的评论。包括创新不足、内容单一、玩法同质化，甚至山寨等等。国产MMO游戏重宣传轻研发的理念，让越来越成熟的玩家愈加的无从选择。

　　国产游戏发展最好的几个题材，比如三国、西游、国战等，从2001年到2011年，国产游戏的研发先锋们依然还是在这个几个题材上“探索”。所以，难免会存在在内容玩法上的单一和同质化。同时，研发游戏的领导者，抱着“宁无错不求功”的心理，当然也有投资人的“盈利”追求引导，对于游戏内容创新不轻易涉及，求稳的心态让国产游戏的研发驻步不前。

　　另外，重宣传轻研发的弊病也是掣肘了国产MMO游戏的发展。玩家经过十多年的市场洗礼，虽然每年有大量的新玩家用户，但是逐渐成熟的玩家对于游戏的选择有自己的标准。国产MMO类游戏，虽然可以通过各类的炒作事件已经美女营销等活动，短时间类将在线认识提升到一定的高度。但是，当玩家真正“领略”了游戏的内涵后，“放弃该游戏”成为必然的选择。

　　而在市面的广告上，我们依然可以看到诸如“次世代”的概念宣传。很多玩家甚至都在指责一些游戏打着“次世代、剧情电影式”幌子的游戏在欺骗自己的感情。当然，这样的产品最后的结果也逃不出“人数低、表现乏力”这样的局面。

　　 通过一款产品很难再市场上有所突破，所以现在网游厂商都如私下约定一样，开始布局平台化战略，从畅游收购173媒体就显得更为明显。

　　 平台战略的得与失

　　但是，实际的情况是，游戏“平台化”虽然掌握大量的玩家资源，但是并不代表能控制这些玩家资源。你可以自己渠道向玩家宣传游戏，但是逼迫不了他们来玩你宣传的游戏。换句话说，我可以是你这个平台的用户，但是我不一定要玩你平台的游戏，我有我自己的选择标准和个人喜好。平台拥有资源，但是它不能把这种拥有变成控制。

　　有目共睹的离自己就是腾讯的游戏平台。腾讯平台的庞大的用户让所有的网游厂商都十分眼热，随便一款网游产品，拿到腾讯来做都能达到几十万人在线。进而发展的结果是，通过平台获得更大的利益，然后再投资高价获取精品游戏代理，再通过运营回收资本和盈利。如此反复，这个平台就会有更加雄厚的资本，更加丰富的游戏资源，更加庞大的玩家群体。

　　“物竞天择”是万物所有的规律，是任何人都不可以避免的。平台化有利于产品运营的一面，但是“平台化”减少竞争，不利于游戏产业健康的前进发展。而同时，“平台化”出于对产品线的覆盖和产品种类的丰富，平台上的游戏不可避免的鱼龙混杂。对于一些鱼目混珠的游戏必然会影响玩家对于平台的信任和依赖。MMO类游戏产品以来平台的发展必然会走向游戏产品通过平台来洗用户的现象，新的游戏产品出来，必然会替代老的游戏产品。

　　 MMO游戏的外患

　　除了内部因素影响MMO类 游戏的发展乏力外，外部因素包括网页、移动平台等游戏的发展也限制了MMO游戏的高增长。

　　根据相关数据统计，网页游戏2011年经营收入预计有望达到50亿元人民币以上，约占整个游戏产业产值的4.3% 以上。手机游戏2011年经营收入预计有望达到38亿元人民币以上，约占整个游戏产业产值的3.28% 以上。随着百分比的逐渐扩大，玩家更加倾向于“轻量化”的网络游戏（网页游戏、手机游戏等），MMO类游戏市场则被更加的压缩。

　　同时，更多传统的MMO类游戏开发商也逐渐转向网页游戏、手机游戏研发。根据粗略统计，全国的网络游戏开发运营企业约有820多家，手机游戏开发运营企业约有250多家，网页游戏开发运营企业约有320多家，“轻量化网游”的研发单位已经占据近70%的比例。

　　而网游行业十多年以来，最流行的以“打怪、升级”为标准套路的游戏玩法依然是中国自主研发MMO类游戏的标准公式。其实，下一步如何发展每一个游戏策划的心中都有一个想法，关键是谁来支持，谁给MMO游戏失败的机会？[编辑：七色]