这几年游戏领域有几家公司一直饱受全球各大媒体批判,例如任天堂和育碧,这两家公司最近都大大改善了自身的业绩和形象,批判之声少了很多。
类似的情况还有本文的主角ROVIO,这家公司在手游刚刚兴起时曾引领时代潮流,在最巅峰的时候,旗下产品《愤怒的小鸟》几乎是无人不知,玩家群体涵盖政客商人以及白领蓝领等诸多阶层。
然而好景不长,就像其他很多靠手游崛起的公司一样,在迎来短暂的巅峰之后ROVIO也不免陷入了低谷,业绩不断下滑,并且出现了人才流失和决策失误等诸多问题,饱受外界批判。
就在各方都以为ROVIO就此沉寂的时候,这家公司去年业绩开始回升,财报不断出现利好,就在最近,这家公司打算进行IPO(首次公开招股)上市,再度引发了各界的关注和解读。
那么,ROVIO为何一度从巅峰跌落呢?这家公司也是如何逆袭的?这种逆袭是否可以持续呢?ROVIO的经历对我们有何启示呢?
从弄潮者到衰落
在过去这几年,对于ROVIO的批判声一直就没有停歇过,表面上来看是因为这家公司的游戏排名和利润均不断下降,尤其是在2014年,公司利润下滑一度达52%之多。
ROVIO沦落至此,主要是因为以下两个缘故。
第一个是最严重的,即“怒鸟依赖症”。
在怒鸟初代成功后,ROVIO推出了太多这个IP衍生的作品,截止到2014年年底就多达十几款,但是大多数玩法换汤不换药,有些作品则直接模仿经典作品,例如《愤怒的小鸟》赛车版之于《超级马里奥赛车》。
这些产品出来后成绩普遍不太好,虽然那几年ROVIO也代理发行了一些游戏,但是重视程度远不如怒鸟,过度依赖怒鸟IP导致了该公司业绩的不稳定。
第二,ROVIO那几年似乎急于建立一个庞大的娱乐帝国,所以扩张过快,导致一些决策频繁失误,不免顾此失彼。
例如该公司将大量的精力以及未来的主要方向投放到线下出版物和教育上,却不肯涉及在线出版物与教育;开设线下零售店打算进军潮流品牌概念,不但没能成功(曾经ROVIO内部计划2年内在中国开设600家零售店,现在已经全部关闭),还将线上销售部分交给代理商,结果丧失了电商渠道;出版愤怒小鸟动画片却执意只在自己平台发行,让人想不到还有哪家内容制作商会做出这样的选择;再加上迟迟没有上市的打算……一系列保守的做法酿成恶果:负责游戏开发、运营、广告的高管纷纷跳槽。
罗马不是一天建成的,ROVIO毕竟是一家年轻的公司,缺乏风险预见和经验,现在回头去看,这些似乎是ROVIO必须要交的学费。