【4月29日 52pk厦门现场报道】2016年4月29日，2016中国数字产业峰会（以下简称DCC2016）在厦门国际会议展览中心隆重开启。大会持续29日-30日两天举行，将致力于推动游戏等数字产业的发展，促进游戏产业与各个产业结合。DCC2016大会内容涵盖游戏投融资、移动电竞、数字家庭娱乐、独立游戏、IP、H5等热点话题。

乐元素董事会主席兼首席执行官王海宁先生在DCC大会期间接受了媒体采访，王海宁就全球游戏发行和细分市场，以及海外发行等问题回答了记者提问。

以下是采访实录：

记者：我想问一下陆总，您现在瞄准的是做全球运营游戏发行！瞄准是细分市场，你这个细分市场是类似中欧市场的小区域细分市场做发行，还是发行做一些小众细分类的游戏？

杜总：从地区来说的话，我们这边主要是以亚太为主，现在目前的话，是韩国为主，因为现在公司规模还比较小。我们在韩国已经发了三款游戏。如果你突然去做很多地区，是非常的忌讳，因为人力和资本都会出现问题，特别是跨国的环境是需要整个团队去适应，所以目前从区域来说，先从韩国地区开始。其实有三个最大的市场，一个是中国，一个是日本的一个是美国，如果谈亚洲的话，就是中国、日本、韩国。所以这是最大的市场。我觉得韩国比较适合我们的市场规模。从长期来说，我们会选择被验证的地方，另外还有一些很有创新的产品，这种游戏也比较喜欢。

记者：手机游戏全球化的过程当中，不管是重度游戏还是轻度的游戏，现在成本投入是越来越高了，尤其是在推广这一块。在这样背景下，您是怎么看待海外游戏的发行。

杜总：确实是很难做 ，确实是越来越难了。但是我觉得创业者没有容易的。在这种情况下，您怎么去做呢？我觉得是你的起点要稍微高一点，不要随便拿个游戏就去一个地区。因为固定成高了，你的很多固定成本也高，你的盘子越大，利润空间才会有。如果可以做到至少一百万美金的话，至少有盈利的空间。水分低的话，就很难去盈利。第二，就是合作对象要更靠谱一点。比如早期的时候我们找几个人就可以做，但是现在会发现很多的问题。所以说我们倾向于尽量去找那种本身有海外的基因，国内的数据如果被验证了更好，这样风险就小了。最后一点就是说你真要去做的话，还是要把握这个业务的本身，它本身发行本质就是各个地方控制风险，降低风险，它的赚钱来自于效率的提升。